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今年最能与iPhone一战的中国自主研发的手机，或许就是vivo X300系列了。
10月13日，vivo X300系列正式对外发布。这款全球首发搭载天玑9500处理器，拥有强劲性能与影像实力的旗舰手机，很可能将会促进推动vivo实现持续性登顶。
从曝光的数据分析来看，截至10月5日，iPhone 17系列各个机型全系累计激活量约为269.5万台。而vivo X300系列在10月6日时，虽然还没发售，预热已经空前火爆。
而且，此前的vivo X200系列就已经卖得超出预期。vivo产品经理曾公开表示，vivo X300就是X200 Pro mini的升级版，是对标苹果Pro的性能和体验来定义和设计的，目标就是打造业界最强的小屏标准版。而vivo X300 Pro 的目标则是要做新一代最强的影像旗舰，影像实力将会对标行业超大杯。
值得一提的是，vivo X300首次实现4K电影人像视频下的高帧率录制，这一功能即便是苹果也未曾做到。这不再是简单的参数对标，而是在核心体验赛道上，国产旗舰开始定义新的行业标准。
从最早的电话机、功能机，到如今比肩iPhone的智能手机，让人不禁思考一个问题：是什么让vivo能够穿越数个周期，矗立于国产电子通讯企业的一线之林，并与华为、小米等国产品牌一起重构今日的全球高端市场的竞争格局？
其实，答案就蕴藏在vivo高级副总裁、首席技术官施玉坚在2025 vivo开发者大会上的一段演讲里：“天下难事必作于易，而体验之易必作于难。创新不是一蹴而就的奇迹，而是日复一日地精进。体验越简单，背后的技术有可能就越复杂。”
2025年上半年，进入“存量博弈”深水区后，国内手机市场的竞争格局呈现出前所未有的激烈态势。
而随着 CounterPoint、IDC 等多家调查研究机构的数据陆续公布，各大品牌的表现也逐渐明朗——华为、小米、vivo（全文简称“华小V”）已形成稳定的“国产三强”格局，其中，vivo一马当先的优势还在逐步扩大。
根据Counterpoint Research Market Pulse数据，2024年7月至2025年8月，中国市场销量排名TOP6的手机生产厂商竞争格局稳定，共占据约95%的份额。其中，华为、vivo（含iQOO）和小米位列中国智能手机市场销量前三，占比分别为17.6%、17.6%、16.4%，合计市场占有率过半。进入6月后，vivo更是展现出更强的销售动能和韧性，份额重回第一，并逐步扩大领先优势。
在4000至6000元价格段的高端市场，苹果受到国产品牌的挤压，从23.4%降至17%，而vivo的市场占有率则从8.8%升至14%。也是“华小V”中唯一实现在该价格段实现份额提升的厂商。
而另一家权威机构的最新多个方面数据显示，截至2025年9月28日，vivo（含iQOO）以18.4%的市场占有率稳居2025年第三季度中国智能手机市场第一，延续了此前连续四年行业第一的强劲势头。
自2020年至今，华为、小米、vivo等多个手机品牌明白准确地提出冲击高端市场，一路走来，各展所长，并摸索出了各自的突围路径。
其中，华为像登山，在自研芯片、鸿蒙OS等关键技术上坚持全栈自研，通过技术攻坚不断地“捅破天”。
而vivo则像一条深沉的长河，以用户为导向，通过自研+共研双轨驱动，深耕影像、设计、系统、性能四大长赛道，持续积累技术实力。这些技术积累，让vivo持续打造出了一款款深受用户青睐的好产品，也沉淀成了强劲的品牌竞争力。
作为vivo年度旗舰，最新发布的vivo X300系列，就是这条“长河”的一次蓄力已久的奔涌，也是vivo的四大长赛道的集大成之作。
影像上，精准追焦与响应能力、首发4K 60帧电影人像视频，行业首个端侧AI定制美颜，再次抬高行业影像天花板。
体验上，全新OriginOS 6进行了全面的“系统性重构”，以精准理解用户意图为核心，让 AI 从“被动响应”转向“主动服务”。
这些升级，没有复杂的技术噱头，不追求炫技，只在用户最高频的痛点和场景中——拍照清晰、性能强悍、系统流畅，做到最优。它所有的技术突破，都指向一个朴素的目标：解决用户在真实场景中的核心痛点。
“真正的技术，不为喧哗，只顺应直觉；最好的体验不为炫技，只愉悦人心”。如施玉坚所说，30年来，vivo所有努力都围绕“回归用户价值创造的原点”而展开。
面对各种跟风、概念炒作的行业乱象，vivo既没有陷入“参数军备竞赛”，也没有盲目追逐热点概念，无论是硬件产品还是系统开发，均以用户感受为出发点。
以用户为需求导向，2019年，vivo确立了设计、影像、系统、性能四大赛道，进行长期研发投入。这些技术深耕，具体到vivo X300系列上，就是强大的影像和性能实力。用网友的线亿大小王，已经不是影像大小王，而是两亿灭霸。”
此次，vivo X300系列配置了与索尼联合定制的LYT-828云台级主摄，以及与三星独家定制的“蓝图×HPB”传感器的基础上打磨而成的蔡司2亿APO超级长焦，并且是vivo蓝图自研影像芯片V3+与天玑9500实现“双芯合体”。
这听起来是否有些拗口、晦涩、专业？但他们的目标只有一个，就是让用户拍出自己满意的照片。
比如，在运动或者暗光环境下，很多手机在拍照时会“糊”，是因为追焦不稳。而vivo通过联合定义，在天玑9500上，定义了影像超能效NPU，为影像算法开辟了专属硬件通道，赋予X300系列毫秒级的精准追焦与响应能力。让用户彻底告别了“糊片”“鬼影”，想怎么拍就怎么拍。
面对全民摄影、全民皆博主的视频时代，vivo全方位地洞察到了用户的影像场景——、旅拍、夜拍、拍太阳、拍月亮、拍星星、拍演唱会等各种需求，研发、升级了vivo X300系列的影像功能。
包括，行业首发4K 60帧电影人像视频，在人像虚化、光影层次与肤质呈现上，带来媲美专业电影级观感。“一图多裁”，让用户都能够在一张大片中，通过裁剪，发现不同的细节和构图，满足年轻用户不只追求大片效果，还讲究内容故事性的创作偏好。打造了行业首个端侧AI定制美颜，让每位用户都能够更智能、更个性化的人像批量精细化的修图。
此外，通过超厚一体式冷雕技术，vivo将2亿像素主摄与长焦模组的厚度压缩至行业极限：X300机身最薄处仅约7.95mm，解决了“大底主摄必厚重”的行业痛点，用户单手握机时丝毫没有压力，放进紧身牛仔裤口袋也不臃肿。这种工艺突破背后，也是vivo 对材料科学的长期投入的结果。
蓝河OS的迭代路径，也体现了vivo 对客户的真实需求的长期追踪。升级为蓝河 OS 2后，你可以问 “小V”周末带娃去哪玩，系统就会结合所在城市的天气、孩子年龄推荐亲子场所；如果你误删照片，系统也会自动提醒是否恢复 30 天内删除的文件。此外，其还通过“用户－数据－场景”的闭环优化，构建起了涵盖手机、平板、PC、IoT 的多端生态。正是这种懂用户的交互，让 vivo 用户换机留存率连续三年稳居行业第一。
“天下难事，必作于易，而体验之易，必作于难”。极致的用户导向本质是极致的化繁为简——vivo选择将技术研发的复杂留给自己，通过持续的技术深耕，把专业影像能力、简单的操作使用的交给每一个普通用户。
Counterpoint Research的多个方面数据显示，华为、vivo、小米在高端市场表现亮眼，在4000至6000元价格段的高端市场，具备了与苹果正面抗衡的实力。这一格局不仅是市场占有率的重新分配，更是中国科技品牌从“追赶者”迈向“领跑者”的标志性转折。
在外部环境复杂、技术封锁加剧、消费趋于理性的背景下，“华小V”凭借差异化的战略路径和核心壁垒，在高端化、全球化、生态化的赛道上完成卡位，成为中国制造向中国创造跃迁的缩影。
成功不可复制，但可借鉴。对于中国自主研发的手机品牌，乃至其他领域的品牌而言，我们或许可以从中得到一些启示，创造更多的成功。
在《商业与生活》看来，华为、vivo、小米的成功，都有一个共同点：做时间的朋友，在技术上持续投入，在客户的真实需求上深耕不辍。正如亚马逊创始人贝索斯曾在股东信里写到的心法：一切都将与长期有关（It’s all about the long term）。
截至2024年，vivo全球累计申请专利超过56000件，全球累计获授权专利超过21000件。
比如，2019年，当行业还在依赖SOC提供算力时，它就开始组建团队，自研专业影像芯片，为手机影像提供专属发动机。2020年底，vivo正式与蔡司光学开启全球战略合作，并成立vivo蔡司联合影像实验室，最终打造出了今天的2亿APO长焦到T*镀膜的影像体系。
这些投入，虽然在短期内并不能立刻转化为销量，但vivo毫不犹豫，公司管理层多次公开强调，长期赛道的研发，投入不设上限。
今天，这些投入不仅让其在影像能力上持续爆发，而且在产品创新与使用者真实的体验层面的长期积累也开始释放效能，吸引到更多的用户注意。
我不禁想到，两个月前，在一次活动上，场景实验室的吴声和大家合影时，我给他安利了vivo X200 Ultra。不久后，我去他办公室采访他，当他同事提出帮我们合影时，吴声主动提到，用vivo，vivo拍照效果好。
长河模式的另一层深意，在于河。河要深，要宽，要包容。海纳百川，有容乃大。
技术深耕，不是只有堆料和只能自研。从人像到，从夜拍到演唱会神器，从照片到视频，vivo围绕用户的各种影像需求，没有盲目追求“全栈自研”，而是与BOE、联发科（MediaTek）、索尼、三星等企业深度合作，整合全球供应链资源，通过“自研 + 共研”模式，最终打造出涵盖蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型、蓝河操作系统、蓝图影像五大技术模块的蓝科技体系。
一个典型代表是蓝晶×天玑9500芯片。过去，手机生产厂商采购SOC芯片后，只做简单的软件。但vivo从X80系列开始，就开始与联发科联合，旨在让每一代vivo X系列都成为天玑芯片的最佳搭档。最新发布的X300系列，更是将双方的合作从联合推进到联合定义的平台共创阶段，将V3+影像芯片植入SoC内部，形成“双芯一体”架构。这种上游协同，打破了传统手机生产厂商被动适配芯片的局面，真正的完成了“按需定制”。
不久前vivo Arm联合实验室的最新成果也正式对外亮相，将围绕Arm新一代高性能计算技术开展联合共研与验证，深入微架构层级，实现SME2创新特性在智能手机上率先落地。
“独行快，众行远”。企业的目的是生存，并创造价值和利润。但企业的资源都是有限的，vivo的以用户为导向，“自研+共研”模式，既能把技术深耕到极致，又避免了重资产投入的风险；既能获得了核心技术的话语权，又能与产业链伙伴开展协同合作、打造互利共赢生态。不失为中国企业在全球供应链中提升议价能力的新范式。
vivo X300不仅是一款产品，更是“长河战略”的生动诠释。它告诉我们，在竞争非常激烈的科技领域，专注于用户最根本、最长期的需求，并通过持续的研发投入和开放的生态合作来构建能力，最终收获的将不单单是一代成功的产品，更是一条难以被逾越的护城河。
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